Au sein d’une entreprise, les achats sont étroitement corrélés aux risques. En effet, derrière l’achat d’une prestation ou d’un service se cachent de multiples enjeux qui
Véritable fonction stratégique, les achats peuvent représenter jusqu’à 60% du chiffre d’affaires d’une entreprise selon son activité. L’acheteur ou le prescripteur est donc en première ligne
Ces dernières années, l’usage d’outils informatiques et de solutions digitales s’est de plus en plus normalisé. Tous les domaines professionnels ainsi que tous les secteurs
Une entreprise peut améliorer son fonctionnement uniquement si elle a une bonne vision de l’ensemble des actions qu’elle effectue. Le processus d’achat est un point
Il est essentiel pour une entreprise que le processus d’achat se déroule dans les meilleures conditions possibles. Pour s’assurer que ce soit le cas, un
Afin de maîtriser votre comptabilité fournisseurs, vous devez avoir la visibilité sur vos provisions et la volonté d’optimiser votre processus achats. La gestion des factures
Le processus d’achat peut être complexe, mais bien optimisé, il est une source de formidables leviers d’économies. Une solution Procure to pay correspond notamment à
La qualité et l’amélioration continue exigent d’analyser les performances du processus achat et de logistique d’une entreprise. Cela permet que les opérations soient axées sur
Une organisation efficace est constituée d’un processus d’achats bien construit. Une stratégie d’achat optimisée a un effet positif sur l’ensemble de la direction des achats
Les processus d’achat sont essentiels pour contrôler les risques, prévenir la fraude, garantir des économies et respecter les exigences réglementaires. Ils sont en effet à
Le numérique est venu bouleverser l’organisation traditionnelle du travail en entreprise. Ainsi, de nombreuses activités ont muté. Par exemple avec le back-office : la digitalisation
Lorsqu’elles pensent au succès, nombreuses sont les entreprises qui se concentrent sur les revenus. Elles varient leurs circuits de distribution, multiplient d’outils complexes ou investissent dans
Le circuit de validation des achats est un processus qui permet de faire circuler un document ou une information pour approbation par un supérieur, ou
En entreprise, les négociations font partie du quotidien car elles s’opèrent avec l’ensemble des parties prenantes qui la composent : négociation commerciale avec ses clients,
Face à la multitude d’offres disponibles sur le marché, phénomène accentué par la mondialisation de l’internet, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Or
L’optimisation de la performance de votre entreprise passe par la maîtrise de ses achats. En effet votre résultat se construit dès l’achat. Encore faut-il parvenir à
La corrélation positive entre risques et achats incite les entreprises à une grande vigilance. Fournisseurs, supply chain, collaborateurs en déplacement… Autant de facteurs de risques
Que ce soit au sein d’une PME traditionnelle, ou bien d’une grande entreprise dotée de services achats, la question des risques inhérents à la gestion des
La gestion des risques fait partie des principales missions d’un Service Achats. Par exemple, la mise en place d’une cartographie des risques est une des bonnes pratiques
Parmi les méthodes de travail pour être efficace en entreprise, une expression du besoin réussie fait assurément partie des meilleures. Ce travail aboutit à une
Le processus achat est l’ensemble des opérations qui permettent à l’entreprise d’acquérir des biens ou des services nécessaires aux besoins de son activité. On l’a
Bien que toutes les entreprises soient amenées à effectuer des achats, la grande majorité n’a pas encore adopté de processus achat pour leur activité. Axe stratégique, voire
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