La transformation digitale s’est étendue à tous les secteurs d’activité et a touché toutes les branches au sein des entreprises. Les factures fournisseur se font
La gestion des factures fournisseurs est un procédé important dans une entreprise. Elle a longtemps été traitée en survol, mais aujourd’hui, il est important d’avoir
Les achats et acquisitions de tout genre représentent le cœur de l’activité de l’entreprise. Dans cet écosystème d’échange de valeurs, les fournisseurs occupent un rôle
À l’ère des nouvelles technologies de l’information et de la communication, les entreprises doivent changer de fusil d’épaule. Dès lors, l’intégration des technologies digitales dans
Selon une enquête de Wax Digital, 60 % des comptables et membres du service des finances des entreprises détestent traiter les factures fournisseurs. 70 %
Les fournisseurs occupent une place non négligeable dans la gestion des achats et dans fonctionnement des entreprises en général. Il est donc important de consolider
Aujourd’hui, grâce à l’évolution du monde technologique, la numérisation des factures entrantes des entreprises tend à devenir une norme. Mais les factures électroniques de fournisseurs
D’après vous, qu’est-ce qui prévaut ? Votre chiffre d’ affaires ou plutôt votre marge commerciale ? Pour savoir pourquoi ce serait la marge commerciale qui
La gestion des risques fournisseurs est une tâche plutôt complexe, mais qui s’avère essentielle pour la durabilité de la chaîne d’ approvisionnement d’une entreprise. Sans
Les fournisseurs jouent un rôle essentiel dans la commercialisation des nouveaux produits, depuis la phase de planification jusqu’au lancement de votre produit. Il existe des
Dans leur fonctionnement au quotidien, les entreprises doivent surmonter de nombreux défis. Entre la gestion du personnel, la gestion de la production ou encore la
Au cours des deux décennies passées, les équipes de vente et de marketing ont récolté les nombreux bénéfices des solutions de gestion de la relation
Pour beaucoup de chefs d’entreprises ou de responsables de divisions spécialisées, le logiciel Excel est souvent perçu comme un couteau Suisse, capable d’accomplir toutes les
La gestion des processus d’ approvisionnement des entreprises qui ont un grand volume d’achats est assez difficile. Avec un nombre considérable de partenaires et des
Les sommes que votre entreprise dépense pour faire des affaires, et à quelle fréquence, jouent un rôle important dans sa réussite globale. Avec la transformation
Pour être compétitif sur le marché d’aujourd’hui, il faut plus qu’un produit supérieur ou un marketing astucieux. La transformation numérique encourage l’utilisation de la gestion
Les organisations dotées de capacités d’achat avancées comprennent que le fait de se concentrer sur le prix des articles et des services qu’elles acquièrent a
Pour mener à bien leurs activités, les entreprises ont besoin de deux types de partenaires. Il s’agit des clients et des fournisseurs. La réussite d’une
Les entreprises entretiennent trois grands types de relations. Tout d’abord, la relation client ou les consommateurs, ce type de relation est très connu, car très
L’une des principales préoccupations de nombreuses entreprises est la gestion des fournisseurs. Les processus de gestion des approvisionnements sont souvent longs, lourds et chaotiques, et
Pour une entreprise, les fournisseurs sont les sources premières d’approvisionnement de produits et de services. Ils sont la clé même de toute la chaîne d’approvisionnement,
Si vous êtes un fabricant ou un détaillant, vous devez connaître la gestion de la relation fournisseur (SRM). Le succès de votre entreprise dépend de
Le succès d’une entreprise est basé sur la qualité des produits/services qu’elle offre à ses clients et à l’amélioration de son efficacité. C’est souvent plus
Comment gérez vous vos relations avec les fournisseurs ? Le faites vous manuellement ou avez-vous initié votre transformation digitale ? Connaissez vous le concept de gestion
Les fournisseurs ont aujourd’hui une importance capitale dans le développement des produits d’une entreprise et son fonctionnement propre. Ils sont les piliers de l’avantage concurrentiel
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