Modèle de Comparatif d'Offres Fournisseurs sur Excel
à télécharger au format .xls
« Le tableau de comparaison des offres reçues permet de comparer et sélectionner l’offre la plus adaptée pour votre entreprise. »
En téléchargeant ce modèle de comparatif, vous pourrez :
- Définir l’ensemble des critères qui permettront de choisir le meilleur fournisseur
- Comparer de manière objective les offres reçues
- Choisir la meilleure offre
N’attendez plus et recevez votre modèle de comparatif directement par mail !
Comparer automatiquement vos offres fournisseurs avec Weproc
Invitez vos fournisseurs, recevez et comparez leurs offres automatiquement sur Weproc. Le logiciel vous indique quelle est l’offre la plus intéressante pour votre entreprise.
Gestion des contrats
Accédez à une vue d'ensemble du cycle de vie de vos contrats fournisseurs et ne manquez plus aucune information importante.
Analyse des données
Explorez les rapports statistiques de vos fournisseurs avec une variété d'indicateurs. Prenez le contrôle sur votre circuit d'approvisionnement et limitez les risques.
Fiches fournisseurs personnalisées
Bénéficiez d'un accès complet aux informations de vos partenaires : données juridiques, pièces justificatives, coordonnées, historique des achats et évaluations...
Portail fournisseur intégré
Profitez d'un processus simplifié et accélérez votre chaîne d'approvisionnement grâce à notre solution. Plus besoin de perdre du temps à rédiger vos demandes !
Retrouvez nos derniers documents à télécharger :
Le processus d’analyse des offres fournisseurs
Après avoir émis votre appel d’offres, vous devez effectuer une présélection des meilleures offres reçues. Cette étape est d’autant plus importante que, si vous faites un mauvais choix, l’ensemble de votre activité peut être impactée.
Pour analyser les offres fournisseurs reçues et vous prémunir de ces risques, il est recommandé d’utiliser une méthode d’analyse basée sur des critères de sélection pertinents. Parmi ces critères, on retrouve :
- La qualité du produit ou du service.
- Le coût total d’acquisition.
- Le délai de livraison.
- D’autres facteurs spécifiques à votre entreprise.
Pour faciliter votre processus de sélection, vous pouvez télécharger un modèle de comparatif d’offres fournisseurs comme celui de Weproc !
Comment utiliser notre comparateur d’offres fournisseurs ?
L’utilisation de ce modèle de comparatif d’offres fournisseurs est assez simple.
Commencez par définir les critères de sélection qui sont importants pour votre entreprise comme le prix, la qualité, la fiabilité, la réputation du fournisseur, le service après-vente…
Une fois que vous avez défini vos critères, vous pouvez commencer à comparer les offres fournisseurs. Pour chaque offre, évaluez chaque critère et notez les résultats dans le modèle. Cela vous permettra de comparer les offres de manière objective et de prendre une décision éclairée.
Notre modèle est entièrement personnalisable, ce qui signifie que vous pouvez l’adapter à vos besoins spécifiques. Vous pouvez ajouter, supprimer ou modifier les critères de sélection, et vous pouvez également ajuster le poids de chaque critère en fonction de son importance pour votre entreprise et effectuer une pondération.
Tableau comparatif des offres fournisseurs
Notre modèle comporte un tableau comparatif des offres fournisseurs, permettant de lister les critères de sélection que vous avez définis et comparer visuellement les offres reçues de vos fournisseurs en fonction de ces critères. Le résultat est un classement des meilleurs fournisseurs potentiels pour votre achat ainsi qu’un gain de temps conséquent.
Une fois la comparaison des offres terminée, vous pouvez établir une short-list des fournisseurs les mieux notés. Cette short-list est un outil d’aide à la décision qui liste les fournisseurs se rapprochant le plus de votre besoin. Elle vous permet de préparer le terrain de vos futures négociations et de maîtriser vos coûts.
Weproc est un logiciel SaaS spécialisé dans la digitalisation du processus achats des entreprises.
Weproc a été conçu par une équipe de passionnés, anciens acheteurs et responsables pour de grands groupes, qui ont bien compris l’importance des processus d’approvisionnement.